Náklady na MES sa vrátili za 12 mesiacov


Keď sa v spoločnosti LINPAC Packaging Plc. začalo uvažovať o nasadení výrobného informačného systému (MES), zámer bol úplne jasný – nájsť automatizovaný systém pomáhajúci zbierať, analyzovať a prezentovať údaje z výroby s cieľom sprehľadniť informácie a následne zlepšiť výkon podniku a celkovej využiteľnosti zariadení (OEE). Viceprezident pre prevádzku mal predstavu o vizualizačnom systéme pre všetky výrobné podniky patriace do spoločnosti, obsahujúcom červené a zelené svetlá, ktoré by mu jednoznačne ukázali, ktoré veci sú v poriadku a s ktorými je problém, takže úpravy by bolo možné vykonať rýchlo a efektívne. Vytvorenie štandardizovaného riešenia pre všetky výrobné prevádzky znamenalo začať s pilotným projektom a ten následne rozšíriť na všetky prevádzky v rámci LINPAC.

Prevádzkové meracie prístroje ako základ koncepcie Priemyslu 4.0

Priemysel 4.0 sa netýka len prevádzok postavených na zelenej lúke. V prípade vytvárania digitálnych fabrík je potrebné brať do úvahy aj...
Anton Gérer

Môžeme si za nižšiu kvalitu dodávaných služieb a materiálov sami?

Pomerne často sa na Slovensku, ale aj v zahraničí stretávam s prípadmi, keď cena služby alebo materiálu rozhoduje. Napriek tomu, že všetci...
Gabriel Zsilinszki

Operatíva a stratégia

Operatíva nás zamestnáva každý deň, stratégia nás orientuje na budúce ciele. V operatíve riešime naliehavé veci, v stratégií dôležité. Tlak...
Ján Košturiak

Kalendár podujatí

Predchádzajúci mesiac December 2019 Nasledujúci mesiac
Po Ut St Št Pi So Ne
  1
2 3 4 5 6 7 8
9 10 11 12 13 14 15
16 17 18 19 20 21 22
23 24 25 26 27 28 29
30 31  
RSS | iCal