Zoznam článkov s tagom Iné

Práve v týchto dňoch sme u nás už tradične ukončili obchodný rok 2009/2010 a prvým októbrom sme začali znovu od začiatku. Vďaka dobrému nápadu našich ekonómov hodnotíme rok už teraz, keď je na to dostatok času a Silvester nám zostane pre rodiny a priateľov.

Po krátkom, asi trojročnom slovenskom investičnom boome k nám „plnou parou“ dorazila finančná kríza. Odvetvia, ktoré boli v posledných rokoch ťahúňmi slovenskej ekonomiky, automobilový a elektronický priemysel, sú snáď postihnuté najviac. Jedným z dôsledkov krízy je zastavenie väčšiny už rozbehnutých investičných projektov a nespustenie iných pripravovaných. Naša spoločnosť pracovala ako dodávateľ na viacerých projektoch, kde sa investori v rôznych fázach rozpracovanosti (v dvoch prípadoch tesne pred dokončením) rozhodli projekt ukončiť a zakonzervovať.

Na výchovu technických kádrov na slovenských vysokých školách, na ich zaraďovanie do praxe, ale aj na budovanie stratégie slovenských podnikateľských subjektov mali donedávna podstatný vplyv potreby slovenskej ekonomiky, ako aj vládne programy smerovania rozvoja pre rôzne oblasti hospodárstva. V poslednom čase získava na váhe aj potreba priemyselných podnikov pôsobiacich na Slovensku. Tento „národný“ rozmer je dosť hlboko zakorenený aj v myslení väčšiny odborníkov – automatizérov a elektrikárov.

S prvým riadiacim počítačom vznikol problém. Do štatistického hlásenia sme museli vpisovať percentá času chodu, pričom maximum bolo 16 hodín denne pre tie výpočtové strediská, kde bola dvojsmenná prevádzka. Trpezlivo sme vysvetľovali, že riadiaci počítač funguje nepretržite, 24 hodín denne vrátane sobôt, nedieľ a všetkých sviatkov. Márne. Hlásenia nám boli vrátené s tým, že fond pracovného času týchto zariadení vychádza nad 100 %.

V súčasnosti, ešte viac ako v minulosti, firmy veľmi starostlivo zvažujú, kde použijú investičné prostriedky. Existujú rôzne metódy hodnotenia efektívnosti investícií, o ktorých sa na tomto mieste nechcem zmieňovať. Nebudem ďaleko od pravdy, keď poviem, že investície sú zamerané hlavne na zvyšovanie efektívnosti výroby, úsporu nákladov či znižovanie energetickej náročnosti výroby. A tiež že automatizácia má pri realizácii týchto investícií nezastupiteľné miesto.

V prvej polovici 90. rokov boli pre nás veľtrhy najdôležitejším, ba takmer jediným zdrojom informácií. Vtedy sme ako začínajúci projektanti z výstav vždy odchádzali s hromadou vizitiek a katalógov. Nasiakli sme novými nápadmi, ktoré nám neraz skvalitnili a zjednodušili prácu.

Keďže som svoju odbornú prax začínal ako projektant bezpečnostných riadiacich systémov na 1. a 2. bloku JE Mochovce, skutočne ma potešilo nedávne rozhodnutie o dostavbe ďalších dvoch blokov tejto elektrárne.

Systém riadenia so všetkými prvkami technických prostriedkov tvorí spolu so systémovým softvérom a aplikačným programovým vybavením (APV) zložitú sústavu. Ak má spoľahlivo fungovať, vyžaduje náležitú pozornosť. Nemám na mysli iba opravy porúch technických prostriedkov, ale najmä preventívnu kontrolu umožňujúcu vo veľkom rozsahu predvídať problémy a predchádzať im.

Priznávam sa, že som sa snažil vyhnúť písaniu o hospodárskej kríze, ale v tomto období ju nemožno ignorovať a vyhýbať sa jej prítomnosti. Je súčasťou môjho každodenného plánovania do blízkej aj vzdialenej budúcnosti. A tak som sa rozhodol podeliť sa s vami o to, ako môže byť všetko zlé na niečo dobré.

V súčasnej ťažkej hospodárskej situácii sa väčšina koncových zákazníkov v priemysle rozhodla šetriť náklady. Denne sme svedkami rušenia alebo aspoň pozastavenia investícií, minimalizovania projektov na rekonštrukcie a úpravy výrobných liniek. Toto všetko má, samozrejme, negatívny vplyv na výrobcov automatizačných prostriedkov a pohonov, ale aj na inžinierske firmy, ktoré ich nasadzujú.